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东莞制造业多亏机器换人换得早

2018-11-02 12:52:16

东莞制造业:多亏“机器换人”换得早

人不够,机器凑!指着车间里上下翻飞的自动化设备,57岁的蔡志浩露出难得的俏皮。这个凑,可不是凑合,是提升,是进步,是革新!听到笑,他转过脸来,煞有介事地强调。

蔡志浩是东莞市五株电子科技有限公司的董事长。这些年来,工厂用工每年递减10%,产值却每年增长10%。多亏机器换人换得早。他感慨。

用工吃紧:介绍进来一个人奖励600块

办了20年的厂,蔡老板可称得上商海老手。2010年,他来到东莞电子名镇石碣,从台湾人手里收购了这家专做智能电路板的工厂,成立了东莞市五株电子科技有限公司,并把公司的总部迁到这里。不过,比起之前在梅州创业,在深圳发展的经历,这次经营,让他觉得很不一样。

过了一两年,明显感觉用工渐渐吃紧起来。蔡老板回忆。以往,工人回家过完年,一般来年元宵节前就基本到齐了。可那一年,元宵节都过了七八天,人手还缺三四成。他盯着墙上的生产进度表,急得心里直冒火,一个叫来了人事经理,劈头盖脸一顿训斥,可人事经理也觉得委屈,这两年招工越来越难了,各家都是这个情况。崇焕路上到处都贴满了红纸黑字的招工告示,都写着急招诚聘,是个人就要!

从一个无线电维修工起家,手把手把厂子做大,蔡老板凡事都习惯亲力亲为。他带着人事经理,亲自坐镇劳动力市场自家摊位。果然,市场里的人流稀稀拉拉,跟他早年开厂时熙熙攘攘的招工印象完全不同。偶尔有三三两两的人路过他们的摊位前,漫不经心地上下看看,驻足谈一会儿,也不表态,拿份宣传资料就拔腿走人,连个号码都懒得留。

发动工人,把认识的老乡啊、亲戚啊,都介绍来,介绍进来一个奖励500块!订单任务迫在眉睫,蔡志浩急得不行。可500块钱在那个时候也失去吸引力,蔡志浩咬咬牙,把奖励提到了600。一个月后,工人才基本补齐。现在想起来,那段日子可真不好过。蔡志浩说。

初尝甜头:现在一个人可以干过去16个人的活

今年的问题是解决了,那明年呢,还要这么费劲儿?

回到办公室,蔡老板琢磨开了:要标本兼治,必须进行自动化改造,用机器代替人工。可自动化的一次性投资大,一台机器都得几十上百万,他一时有点犹豫不决。

这时,财务部门送来的报表让他下定了决心产品出厂价好几年原地踏步,可工资支出这一块又涨了。这些年人工成本每年增长10%20%,过去一两千就能招到人,现在低于3000人家基本连看都不看。加上劳动合同法实施后,社保、加班费一样不能少,企业实际付出的劳动力成本更高。

2013年12月,蔡老板花了50万元,先购进了一台全自动钻针研磨机试用。做电路板首先要用钻针在板上打孔,每个钻针可以重复使用四五次,用过之后都要重新研磨。见一脸茫然,蔡老板很专业地解释道,以前都是靠人工,用手一个一个磨,熟手也要7秒钟做一个。买了这种全自动研磨机后,我们测试过,1台机的效率相当于过去4个人,1个人可以看4台机,相当于过去16个人干的活儿,现在1个人就可以搞掂了。

人不够,机器凑,不光人手的问题解决了,投入产出算下来,还很抵。蔡志浩扳起指头一算:人工总成本每人每月大概是元,两班倒一个岗位就是元,一年就是10多万;而购买或改造一套设备需投资30万50万,差不多3年就可收回成本。

未来还要再减少2/3,只剩下1/3的人。初尝甜头的蔡老板,像后生仔一样雄心勃勃。

未来目标:过去拼成本,以后拼技术

如果光把机器换人的意义看成减人工、降成本,就太低估它了。蔡老板说。在厂房,看到,有一条长达120米的生产线,从上料到出货,一共要经过冲压、影印、刷漆、电镀等几十个环节的加工处理。

然而,这条生产线仅仅是电路板复杂工艺中的一道工序。比方说打孔,现在要求每个孔的直径只有25微米,人眼看都看不到。再比如有些电路板有24层,压缩到一两毫米的厚度之内,这些人工都办不到,必须用机器。蔡老板感慨道。

现在,政府每年拿出好多钱来帮我们机器换人。这不,我也申请了个高端自动化印刷线路板设备生产线改造项目。蔡志浩告诉,现在五株已经有一个设备制造部门,能给自己提供部分设备。

我办工厂这么多年,机器换人让办厂套路发生了根本性的变化过去是总想着怎么尽可能拼成本;以后是想着怎么用更先进、更精密的机器、设备,推动技术升级、产品创新,挖掘技术红利。蔡老板由衷地说,除了减人工看得到的效益,机器换人带来的这些看不到的效益是无法估量的。

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